التحليل النفسي لجورج بوش

[اسير حب فلسطين]

يصنفه علماء نفس السياسة في خانة الفاعل السلبي. لذلك فهو لا يحسن التحكم في ردود فعله.و بحسب عالم الشخصيات الاميركي دايفيد باربار فان القالب السلوكي لبوش الابن هو التالي:انه يملك طاقة شخصية عالية لكنها موجهة في كفاح قهري لا متعة فيه.ومن هنا عجزه عن تحمل الاحباطات.ذلك انه لايحصل من جهوده على كفاية عاطفية مقبولة.فالطابع القهري لعمله يحد من المردود العاطفي لهذا العمل ويقلصه. كما يواجه صاحب هذا النمط صعوبة في السيطرة على عواطفه وعدائيته (مثال ذلك الاحراج الذي سببه بوش لنفسه عندما تلفظ بكلمات نابية وجهها لاحد المراسلين الصحفيين دون ان ينتبه ان صوته لا يزال مسموعا من الجمهور).

لقد كان نيكسون من النمط ذاته. بل انه كان مثالا" لهذا النمط. والمقارنة لا تبشر بالخير في حال تعرض بوش لاثارة فضائح داخلية او مواجهة ازمات جدية (وهي مواجهة مؤكدة بحكم المعارضة القوية). خصوصا وان هذا النمط ميال لاعتماد الطرق الملتوية لحل مشاكله. وهنالك ما يدل على اعتماد بوش لطرق ملتوية في حل ازماته التجارية قبل دخوله معترك السياسة. وبعض هذه التصرفات قد تكون قابلة لاعادة التفجير خلال رئاسته.

مما تقدم يتضح لنا اننا امام رئيس من نوع خاص. فهذا النمط من الرؤساء يعرف كيف يجلب العار لنفسه. فها هو نيكسون الذي كان اعمق الرؤساء الاميركيين في مجال الفكر الاستراتيجي ( اجتمع به العديد من الرؤساء اللاحقين وطلبوا نصائحه. ومنهم كلينتون نفسه) يخرج من البيت الابيض بصورة مهينة!. وخصوصية هذا النمط تجعله لايجيد التعامل الا مع نمط خاص من المساعدين. ولنأخذ مساعديه الاقتصاديين على سبيل المثال. حيث نجد انه يشكل مثالا لرجل الاعمال الناجح الذي يعرف كيف يوظف علاقاته ويثمرها. الا انه في المقابل لا يملك ثقافة بالمعنى العام للكلمة (بما فيها الثقافة الاقتصادية). لذلك كان بحاجة الى من يستطيع ان يبسط له الامور كي يستوعبها. ومن هنا كانت نصيحة صديق مقرب لبوش باختيار (لاري ليندسي) كمستشار اقتصادي. لأنه،بحسب وصف الصديق، قادر على شرح الشؤون الاقتصادية المعقدة بلغة عادية. ولهذا السبب نشات علاقة حميمة بينهما على الفور مما حدا بالمستشار الاقتصادي لبوش الاب (مايكل بوسكين) الى القول بان بوش يلهج بذكر ليندسي ويثق بآرائه وتفكيره